INNOVATIVE ADMINISTRATIVE MANAGEMENT MODEL IN BASIC EDUCATION INSTITUTIONS

INNOVATIVE ADMINISTRATIVE MANAGEMENT MODEL IN BASIC EDUCATION INSTITUTIONS

Authors

  • Pairoj Preekran Tha Khlong Municipal School 1, Education Division, Tha Khlong Municipality, Pathum Thani Province.

Keywords:

innovative administrative management, basic education institutions, management model, educational innovation areas

Abstract

This Research and Development (R&D) study aimed to 1) analyze current conditions, problems, and needs; 2) develop an innovative community participation model; 3) evaluate its implementation effectiveness; and 4) assess satisfaction and participation sustainability. The target group consisted of school administrators, teachers, school board members, parents, community leaders, and local sages. Data were collected via questionnaires, interviews, and evaluation forms, then analyzed using mean, standard deviation, and content analysis. The findings revealed that overall learning resource management was at a high level, while major challenges included a lack of specialized personnel and discontinuous community participation. The developed "TK-CoManager Model: Area-based Learning Resource Management Partnership System" comprises 5 components driven by the 4-step Z-M-A-S cycle (Zoning, Matching, Action & Connect, and Sharing & Pride), with its appropriateness rated at the highest level. Implementation results showed that the model effectively managed 6 learning zones with continuous community partnership. Students achieved an average performance score of 84.50%, exceeding the established criteria, and expressed the highest level of satisfaction. Furthermore, both stakeholder satisfaction and the sustainability level of community participation were at the highest level.

References

กรรณิการ์ สิทธิชัย. (2561). การจัดการองค์กรตามแนวคิด 7s ของ McKinsey ที่เอื้อต่อการเป็น องค์กรนวัตกรรม กรณีศึกษาองค์กรที่ได้รางวัลองค์กรนวัตกรรมยอดเยี่ยม. วารสารมหาวิทยาลัยศิลปากร, 11(3), 1419-1435.

จักรกฤษณ์ สิริริน. (2561). การบริหารจัดการสถานศึกษาในบริบทการเปลี่ยนแปลงทางการศึกษา. วารสารการบริหารการศึกษา, 14(2), 45–60.

จันทรานี สงวนนาม. (2551). ทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารสถานศึกษา. กรุงเทพฯ: บุ๊ค พอยท์.

ปัญญา เลิศไกร. (2562). การพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วมในสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน. วารสารศึกษาศาสตร์, 30(1), 89–104.

พยัต วุฒิรงค์. (2563). การจัดการนวัตกรรม: ทรัพยากร องค์การแห่งการเรียนรู้และนวัตกรรม.กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

พิณสุดา สิริธรรังศรี. (2558). การปฏิรูปการศึกษา: แนวคิดและทิศทางการพัฒนา. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

พยัต วุฒิรงค์. (2563). นวัตกรรมทางการบริหาร: แนวคิด ทฤษฎี และการประยุกต์ใช้. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

วุฒิพงษ์ ภักดีเหล่า. (2560). คุณลักษณะขององค์การนวัตกรรมที่มีผลต่อการสร้างสรรค์นวัตกรรมในองค์กร. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2562). แผนการศึกษาแห่งชาติ. พ.ศ. 2560–2579. กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา.

สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2563). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560–2564). กรุงเทพฯ: สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ..

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2557). รูปแบบการบริหารจัดการขั้นพื้นฐาน. กรุงเทพฯ:สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา.

Downloads

Published

2026-06-28