Developing Factors Enhancing Public Consciousness Based on Buddhadhamma for Creating a Peaceful Society
Keywords:
Public Consciousness, Buddhadhamma, Peaceful Society, Public Spirit DevelopmentAbstract
This academic article aims to propose a framework for developing factors that enhance public consciousness by integrating Buddhadhamma to create a peaceful society. The study reveals that in contemporary society, which faces ethical crises and individualism, cultivating public consciousness is a vital mechanism for driving society toward peace. The enhancing factors consist of internal factors, such as mindful awareness and public spirit, and external factors, including the social environment and institutional support. In developing these factors, Buddhist principles are integrated, including the Four Sangahavatthu (Bases of Social Solidarity) for social assistance and cooperation, the Four Brahmavihara (Sublime States of Mind) to cultivate loving-kindness toward others, and the Six Saraniyadhamma (Virtues of Fraternal Unity) to foster harmony and mutual support. The integration of these Dhamma principles facilitates a transition from "acting out of duty" to "acting with wisdom and compassion," leading to sustainable self-sacrifice for the common good. The development of public consciousness through a Buddhist approach not only reduces social conflicts but also establishes the foundation of a peaceful society where members are empathetic, respect diversity, and share collective responsibility. This article suggests that creating a peaceful society must begin with developing individuals to have a "heart of giving," using Buddhadhamma as a compass to tangibly nurture the volunteer spirit at all levels of society.
References
เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์. (2545). การคิดเชิงสร้างสรรค์. กรุงเทพฯ: ซัคเซส มีเดีย.
ธงชัย สันติวงษ์. (2545). การจัดการ. กรุงเทพฯ: ธนเพรส แอนด์ กราฟฟิค.
นิติพล ภูตะโชติ. (2556). พฤติกรรมองค์กร: ปัญหาของการสื่อสาร. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ปริชาต สถาปิตานนท์ และคณะ. (2549). กระบวนการและเทคนิคการทำงานของนักพัฒนา. (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: ศูนย์หนังสือจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
พัชรพรรณ พรหมกฤษ. (2557). การพัฒนาประชาธิปไตยและการสร้างวัฒนธรรมทางการเมืองแบบประชาธิปไตย. วารสารรัฐสภา, 62(7), 9-43.
พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2550). พุทธธรรม. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2553). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ยุวดี รื่นภาค. (2542). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานระดับวิชาชีพ. (ภาคนิพนธ์ปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยเกริก.
ราชบัณฑิตยสถาน. (2542). พจนานุกรม ฉบับราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. 2542. กรุงเทพฯ: นานมีบุ๊คส์พับลิเคชั่นส์.
วนิดา ลิ้มจิตสมบูรณ์. (2536). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของคณะกรรมการหมู่บ้าน. (วิทยานิพนธ์ปริญญาพัฒนบริหารศาสตรมหาบัณฑิต). บัณฑิตวิทยาลัย: สถาบันพัฒนบริหารศาสตร์.
สมนึก ปัญญาสิงห์. (2524). ปัจจัยที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของคณะกรรมการกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต. (วิทยานิพนธ์ปริญญาสังคมสงเคราะห์ศาสตรมหาบัณฑิต). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัย ธรรมศาสตร์.
สำนักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ. (2550). ความหมายและขอบข่ายของจิตสำนึกทางสังคม. กรุงเทพฯ: วรรณกมล.
สุทธิคำพร บำราญ. (2540). ปัจจัยที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของพัฒนากร: กรณีศึกษาเฉพาะจังหวัดปัตตานี. (วิทยานิพนธ์ปริญญาพัฒนบริหารศาสตรมหาบัณฑิต). บัณฑิตวิทยาลัย: สถาบันพัฒนบริหารศาสตร์.
Berlo, D. K. (1960). The Process of Communication: An Introduction to Theory and Practice. New York: Holt, Rinehart and Winston.
Hornby, A. S. (2005). Oxford Advanced Learner’s Dictionary. (7th Edition). Oxford: Oxford University Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Pāli–Theravāda Review Journal (PTRJ)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
This article is published under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0), which allows others to share the article with proper attribution to the authors and prohibits commercial use or modification. For any other reuse or republication, permission from the journal and the authors is required.


