Lab Room: Learning Management for Employability through Active Learning Processes
Keywords:
Active learning process, learning for employment, skill training laboratoryAbstract
In an era of rapidly changing technology and increasingly challenging and complex work environments, developing the necessary skills for future work is crucial for learners. Current education must adapt its learning approaches to prepare students to effectively adapt and respond to the demands of the labor market. Active learning is a teaching strategy that emphasizes student participation and hands-on practice, which can effectively foster the essential skills for 21st century work. Implementing the S-E-E-K-S process in designing skill training laboratories includes: 1) Creating simulated scenarios for students to practice problem-solving and teamwork, 2) Developing learning environments akin to real workplaces, 3) Providing guidance and closely monitoring progress, 4) Assessing knowledge through various theoretical and practical methods, and 5) Promoting independent self-learning. This approach cultivates five critical skills: problem-solving, project management, interpersonal skills, perseverance, and professionalism - competencies necessary for students to adapt to today's challenging and rapidly evolving work environments.
References
คุณครู Code Genius Academy. (2565). Active Learning การเรียนรู้รูปแบบใหม่ หลักสูตรนอกชั้นเรียน
สืบค้นจาก https://codegeniusacademy.com/active-learning/.
จินดารัตน์ โพธิ์บอก. (2561). สมรรถนะ องค์ความรู้ภาษา วัฒนธรรม โดยสำนักงานราชบัณฑิตยสภา. เอกสาร
สำเนา.
ธรรม์ธีร์ สุกโชติรัตน์. (2566). การทำงานยุคใหม่และอนาคตของการทำงานในปี 2023. สืบค้นจาก
https://www.bangkokbiznews.com/blogs/business/business/1073492.
นิภาพร กุลสมบูรณ์. (2565). Active Learning: จากความเข้าใจที่คลาดเคลื่อน สู่ปรัชญาและทฤษฎีรากฐาน
ตั้งทิศให้ถูก เพื่อไม่ทิ้งครูให้หลงทางอีกต่อไป. คุรุสภาวิทยาจารย์, 3(2), 1-17.
บงกชรัตน์ ภูวันนา และคณะ. (2565). การจัดการเรียนรู้เชิงรุก: การสร้างแรงบันดาลใจและเพิ่มพูนทักษะของ
ผู้เรียนในกระบวนการเรียนการสอน. วารสารบวรสหการศึกษาและมนุษยสังคมศาสตร์, 4(2), 216-
พิมพันธ์ เดชะคุปต์. (2560). เปิดประเด็น: เหลียวหลังแลหน้าการศึกษาไทย 4.0. Journal of Education
Studies. 45(2). 304-309.
สุคนธ์ สินธพานนท์. (2560). ครูยุคใหม่กับการจัดการเรียนรู้ สู่การศึกษา 4.0. กรุงเทพมหานคร: ศูนย์หนังสือ
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
เพ็ญพรรณ เจนการกสิกิจ. (2561). การจัดการเรียนการสอนเชิงรุก. สืบค้นจาก
https://www.kcg.edu/resources/e_book/active_learning/active_learning.pdf
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี. (2559). การจัดการเรียนการสอนที่เน้นกระบวนการคิด.
กรุงเทพฯ: สำนักพัฒนาคุณภาพการศึกษา.
มหาวิทยาลัยมหิดล. (2563). คู่มือการจัดการศึกษาที่เน้นผลลัพธ์การเรียนรู้และสมรรถนะ. กรุงเทพฯ: กอง
บริการการศึกษา.
วิชญะ น้อยมาลา.(2564). ทักษะจำเป็นของการทำงานในศตวรรษที่ 21. มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
สถาบันส่งเสริมการสอนวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี. (2562). หลักสูตรห้องปฏิบัติการเพื่อสอนวิทยาศาสตร์ใน
ศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ: สสวท.
สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา. (2561). คู่มือการจัดการเรียนการสอนที่เน้นการพัฒนาทักษะใน
ศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ: สำนักมาตรฐานและประเมินผลอุดมศึกษา.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แนวทางการจัดการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ: บริษัท
พริกหวานกราฟฟิก จำกัด.
ไม่ระบุนามผู้แต่ง. (2562). เอกสารประกอบการจัดโครงการอบรมและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เรื่อง Active
Learning. สืบค้นจาก http://www.nitednayok.com/data/Active%20learning.pdf
ASEK P. (2567). The Future of Education แนวโน้มของการศึกษาในอนาคต. สืบค้นจาก
https://thelibrary.mju.ac.th/?p=20153.
Binkley, M., Erstad, O., Herman, J., Raizen, S., Ripley, M., Miller-Ricci, M., & Rumble, M. (2012). Defining twenty-first century skills. In Griffin, P., McGaw, B., & Care, E. (Eds.),
Assessment and Teaching of 21st Century Skills. Springer.
Prince, M. (2004). Does active learning work? A review of the research. Journal of Engineering
Education, 93(3), 223-231.
Freeman, S., Eddy, S. L., McDonough, M., Smith, M. K., Okoroafor, N., Jordt, H., & Wenderoth,
M. P. (2014). Active learning increases student performance in science, engineering,
and mathematics. Proceedings of the National Academy of Sciences, 111(23), 8410-8415.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Journal of Modern Management SHINAWATRA UNIVERSITY
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.