การพัฒนารูปแบบศักยภาพการบริหารของผู้ประกอบการเพื่อความสำเร็จในธุรกิจสุขภาพความงาม

ผู้แต่ง

  • กีรติ จงแจ่มฟ้า ภาควิชาการพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์ คณะพัฒนาธุรกิจและอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
  • สุภัททา ปิณฑะแพทย์ ภาควิชาการพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์ คณะพัฒนาธุรกิจและอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้า พระนครเหนือ
  • ธีรวุฒิ บุณยโสภณ ภาควิชาการพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์ คณะพัฒนาธุรกิจและอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

คำสำคัญ:

ศักยภาพ, ผู้ประกอบการ, ธุรกิจสุขภาพความงาม, ความสำเร็จ

บทคัดย่อ

การวิจัยเรื่องนี้มีวัตถุประสงค์การวิจัยเพื่อศึกษาองค์ประกอบสำคัญของรูปแบบศักยภาพการบริหารของผู้ประกอบการเพื่อความสำเร็จในธุรกิจสุขภาพความงาม และจัดทำคู่มือแนวทางการพัฒนาศักยภาพการบริหารของผู้ประกอบการเพื่อความสำเร็จในธุรกิจสุขภาพความงาม ดำเนินการวิจัยด้วยเทคนิคเดลฟาย โดยผู้เชี่ยวชาญจำนวน 21 คน และการประชุมสนทนากลุ่มโดยผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 15 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยได้แก่ แบบสัมภาษณ์ แบบสอบถาม และแบบประเมินรูปแบบและคู่มือ ใช้วิธีวิเคราะห์เชิงเนื้อหา ใช้สถิติ ค่าเฉลี่ย ค่ามัธยฐาน ฐานนิยม และค่าพิสัยระหว่างควอร์ไทล์ ผลการวิจัย พบว่า องค์ประกอบสำคัญของรูปแบบศักยภาพการบริหารของผู้ประกอบการเพื่อความสำเร็จในธุรกิจสุขภาพความงามมี 4 มิติ 10 องค์ประกอบหลัก 25 และองค์ประกอบย่อย มิติที่ 1: การบริหารธุรกิจ มี 3 องค์ประกอบหลัก ได้แก่ 1.1) การดำเนินธุรกิจ คือ การแข่งขันเชิงธุรกิจ การบริหารความเสี่ยง และระบบการบริหาร 1.2) งบประมาณการเงิน คือ การจัดการเงินทุน และการจัดสรรงบประมาณ 1.3) จรรยาบรรณ คือ จรรยาบรรณธุรกิจ และธรรมาภิบาล มิติที่ 2: การบริหารบุคลากร มี 2 องค์ประกอบหลัก ได้แก่ 2.1) การจัดการบุคลากร คือ การคัดสรรบุคลากร การจัดสรรกำลังคน และการพัฒนาศักยภาพ 2.2) การสร้างแรงจูงใจ คือ การสร้างสมดุลการทำงาน และบรรยากาศในการทำงาน มิติที่ 3: การบริหารการตลาด มี องค์ประกอบหลัก ได้แก่ 3.1) การบริการทางการแพทย์ คือ ความเชี่ยวชาญทางการแพทย์ เทคโนโลยีทางการแพทย์ และมาตรฐานความปลอดภัย 3.2) การส่งเสริมการตลาด คือ ช่องทางการเข้าถึงลูกค้า การโฆษณาประชาสัมพันธ์ ผลิตภัณฑ์และการบริการ กฎหมายและกฎระเบียบทางการตลาด มิติที่ 4: การบริหารความสัมพันธ์ลูกค้า มี 3 องค์ประกอบหลัก ได้แก่ 4.1) การสื่อสารกับลูกค้า คือ ปฏิสัมพันธ์ และการประเมินความต้องการของลูกค้า 4.2) มนุษยสัมพันธ์ คือ การรับฟังข้อมูล และการให้คำปรึกษา 4.3) จริยธรรม คือ ความโปร่งใส และมาตรฐานการบริการ รูปแบบและคู่มือแนวทางการพัฒนาศักยภาพการบริหารของผู้ประกอบการเพื่อความสำเร็จในธุรกิจสุขภาพความงามได้รับการรับความเห็นชอบจากผู้ทรงคุณวุฒิ 5 คน ด้วยมติ
เป็นเอกฉันท์ในความเหมาะสมที่จะนำประยุกต์ใช้ในระดับมาก

เอกสารอ้างอิง

Nongsai, P., Sangthima, W., Kaewoyaem, W., & Towmit, S. (2022). Policy of International Health Center (Medical Hub) (2017-2026). Ratanabuth Journal, 4(3), 387–398. https://so07.tci-thaijo.org/index.php/rtnb/article/view/1977 (in Thai)

Grand View Research. (2020). Thailand Aesthetic Medicine Market Size, Share & Trends Analysis Report by Procedure Type (Invasive, Non-Invasive), By End-Use (Hospitals, Clinics & Aesthetic Centers), And Segment Forecasts, 2022–2030. https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/thailand-aesthetic-medicine-market-report

SCB Economic Intelligence Center. (2024). SCB EIC Health & Wellness survey 2023. https://www.scbeic.com/th/detail/file/product/9466/gvbrn4yxhf/Health-and-Wellness-survey-2024-Aesthetic-Surgery-20240417.pdf (in Thai)

Virit, T. (2022). Factors Influencing Business Success of Entrepreneurs (SMEs) in Pathum Thani Province During The COVID-19 Pandemic. Journal of Educational Innovation and Research, 6(2), 458-473. (in Thai)

Phongwatcharawa, S., Sapsarn, S., & Sansi, T. (2023). Service Marketing Mix and Satisfaction in Covid-19 Protocol that Affected Customer Loyalty towards Services of Beauty Clinic in Chiangmai. Suthiparithat Journal, 37(1), 93–108. (in Thai)

Phatanaser, J. (2015). A Development of the Leadership Measurement Model of Aesthetic Clinic Manager. Srinakharinwirot Research and Development Journal of Humanities and Social Sciences, 7(14), 17–31. (in Thai)

Suthongsa, P., & Kitworakarn, K. (2023). Image and Marketing Communication of Beauty Clinic Towards Cosmetic Surgery of Adolescents in Chiang Mai Province. Journal of Management Science Research, Surindra Rajabhat University, 7(3), 26–38. (in Thai)

Chansai, K., & Kerdprathum, P. (2022). The Development of a Business Competitive Advantage Model Beauty Clinic Northern Thailand. Journal of Social Science and Buddhistic Anthropology, 6(9), 329–241. (in Thai)

Phongjirakhorn, C., & Laohavichien, T. (2018). Influence of Customer Experience Management to Customer Loyalty in the Business of Beauty Clinic. Srinakharinwirot Business Journal, 9(2), 127–140. (in Thai)

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2025-08-29

รูปแบบการอ้างอิง

จงแจ่มฟ้า ก., ปิณฑะแพทย์ ส., & บุณยโสภณ ธ. (2025). การพัฒนารูปแบบศักยภาพการบริหารของผู้ประกอบการเพื่อความสำเร็จในธุรกิจสุขภาพความงาม. วารสารพัฒนาธุรกิจและอุตสาหกรรม, 5(2), 1–15. สืบค้น จาก https://so15.tci-thaijo.org/index.php/Journalbid/article/view/816

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย