การศึกษาปัจจัยด้าน แรงจูงใจในการทำงาน ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และความสุขในการทำงาน ที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กร กรณีศึกษาพนักงานธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตรฝ่ายกิจการสาขาภาคเหนือตอนบน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษาค้นคว้าอิสระฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์อิทธิพลของแรงจูงใจในการทำงาน ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และความสุขในการทำงาน ที่มีต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.) ในเขตภาคเหนือตอนบน โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงปริมาณจากกลุ่มตัวอย่างพนักงาน 344 คน ผลการวิจัยพบว่าปัจจัยด้านแรงจูงใจในการทำงาน ได้แก่ ด้านความสำเร็จ ความก้าวหน้า ลักษณะงาน และเงินเดือน มีผลต่อความผูกพันของพนักงานอย่างมีนัยสำคัญ ส่วนการได้รับการยอมรับนับถือและความรับผิดชอบไม่ส่งผลอย่างชัดเจน สำหรับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง เฉพาะด้านการมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์เท่านั้นที่ส่งผลต่อความผูกพัน ในขณะที่ด้านการสร้างแรงบันดาลใจ การกระตุ้นทางปัญญา และการคำนึงถึงปัจเจกบุคคลไม่มีนัยสำคัญนอกจากนี้ ผลการวิจัยยังชี้ให้เห็นว่าปัจจัยด้านความสุขในการทำงาน โดยเฉพาะการติดต่อสัมพันธ์ การรักในงาน และความสำเร็จในงาน ส่งผลต่อความผูกพันของพนักงานอย่างมีนัยสำคัญสูงสุด โดยสรุป องค์กรควรเน้นส่งเสริมความสุขและแรงจูงใจในการทำงานควบคู่ไปกับการพัฒนาภาวะผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ เพื่อสร้างความผูกพันที่ยั่งยืนและนำไปสู่ประสิทธิภาพขององค์กรในระยะยาว
คำสำคัญ: ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง, แรงจูงใจในการทำงาน, ความสุขในการทำงาน, ความผูกพันต่อองค์กร, ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร, พนักงาน
Article Details
เอกสารอ้างอิง
กัญญาพัชร อ้วนวิจิตร. (2566). ปัจจัยจูงใจและความสุขในการทำงานที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของผู้แทนเครื่องมือแพทย์. วารสารบริหารธุรกิจมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, 18(1). 101–120.
ก้องภพ ขันติพงศ์พันธุ์. (2561). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและผลต่อความผูกพันของพนักงาน. วารสารการบริหารจัดการ, 9(2). 55–70.
เชฐธิดา กุศลาไสยานนท์, & จันทกานติ์ ศรีทองเอี่ยม. (2567). ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจกับความผูกพันต่อองค์การของบุคลากร. วารสารวิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์, 15(2). 33–50.
ถนอมพงศ์ จิตติธีรนันท์. (2565). แรงจูงใจที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันองค์กรของผู้แทนยาในบริษัทยาข้ามชาติ. วารสารการบริหารงานบุคคล, 12(2).45–60.
ธนภรณ์ ปราบชม. (2567). การพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์กร ความสุขในการทำงาน และความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานบริษัทเอกชนข้ามชาติแห่งหนึ่ง. Mahachula Academic Journal, 11(3)212–229.
ภัทราพรรณ แซ่ตัง. (2557). ความผูกพันต่อองค์การของพนักงาน: การวิเคราะห์ตามแนวคิด Allen และ Meyer. วารสารวิจัยสังคมศาสตร์, 7(1)77–95.
สุรวัตร วงศ์ศรีรัตนกุล, & สมพล ทุ่งหว้า. (2567). แรงจูงใจกับความผูกพันต่อองค์การของพนักงาน: กรณีศึกษาบริษัทเอกชน. วารสารวิจัยธุรกิจและการจัดการ, 10(3)88–105.
Sanubol, N., Latthasaksiri, P., Na-nakorn, S., Sapkerd, P., & Sukchokenithipokhin, T. (2021). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารกับความพึงพอใจในการทำงานและความผูกพันต่อองค์การของพนักงานธนาคารไทยเครดิตเพื่อรายย่อย จำกัด (มหาชน). Rajapark Journal, 15(43)293–303.
Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance, and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1–18.
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Free Press.
Bass,B.M.,& Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, Sage Publications.
Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.t
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.
Manion, J. (2003). Joy at work: Creating a positive workplace. Jossey-Bass.
Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis, (3rd ed.). Harper & Row.
