Servant leadership and morale at work affecting the performance effectiveness of the personnel of the sub-district health promoting hospitals in Sawang Daen Din district, Sakon Nakhon Province

Authors

  • Waranya Raksakaew Master of Public Administration Program in Public Administration, Sakon Nakhon Rajbhat University
  • Samart Aiyakorn Master of Public Administration Program in Public Administration, Sakon Nakhon Rajbhat University
  • Chardchai Udomkijmongkol Master of Public Administration Program in Public Administration, Sakon Nakhon Rajbhat University

Keywords:

servant leadership, morale at work, performance

Abstract

The purposes of this research included the following: 1. to study the levels of servant leadership, morale at work, and the performance effectiveness of the personnel of the sub-district health promoting hospitals in Sawang Daen Din District, Sakon Nakhon Province. 2. To investigate the influences of servant leadership on the performance effectiveness of the personnel of the sub-district health promoting hospitals and, 3. to examine the morale at work’s influences on the performance effectiveness of the personnel of the sub-district health promoting hospitals. The sample were 211 personnel and administrators of the sub-district health promoting hospitals in Sawang Daen Din District, Sakon Nakhon Province. This research studied the entire population. They were obtained through a stratified random sampling method. The questionnaire was used as the tool for data collection. The IOC values ​​were between 0.80-1.00, the discrimination power was between 0.379-0.815, and the reliability was 0.869. and statistics employed for data analysis incorporated frequency, percentage, standard deviation, and Multiple Regression Analysis. The study revealed these results: 1. The overall servant leadership of the personnel of the sub-district health promoting hospitals was at a high level. Likewise, both their morale at work and performance effectiveness, overall, were at high levels. 2. In terms of the servant leadership these components significantly influenced their performance effectiveness at 0.01 statistical level: healing (β = 0.630), dedication to human development (β = 0.597), concept creation (β = 0.485), shared responsibility (β = 0.348), attentive listening (β = 0.271) and empathy (β = 0.214). Altogether, these components could be used for accurate prediction of the level of their performance effectiveness 62.50% 3. Regarding morale at work, these components significantly influenced the performance effectiveness at 0.01 statistical level: interpersonal relations (β = 0.325) and feeling loved (β = 0.199). Together, both components could be used to correctly predict the performance effectiveness of the personnel of the sub-district health promoting hospitals in Sawang Daen Din District, Sakon Nakhon Province 42.10%

References

ประภัสสร เจริญนาม. (2561). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำเนินงานของโรงพยาบาลชุมชนในเขตบริการสุขภาพที่ 3-6 ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา.

ปราณี แสนต่างนา, ชาติชัย อุดมกิจมงคล และสามารถ อัยกร. (2567). อิทธิพลของภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้และคุณภาพชีวิตในการทำงานที่ส่งผลต่อประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของคณะภคินีรักกางเขนแห่งท่าแร่. วารสารวิทยาการจัดการมหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 4(3), 1100-1114.

ภัคจิรา วิถี. (2559). ขวัญกำลังใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ของข้าราชการทหาร สังกัดกองพันทหารราบที่ 1 กรมทหารราบที่ 29. การค้นคว้าอิสระวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยศรีปทุม.

รัชนีวรรณ ภูมิสะอาด และวรญา มณีลังกา. (2559). แรงจูงใจ ขวัญกำลังใจ และความพึงพอใจในการทำงาน ด้านทันตสาธารณสุขของเจ้าพนักงานทันตสาธารณสุข ที่ปฏิบัติงานในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพประจำตำบลในจังหวัดขอนแก่น. วารสารทันตาภิบาล, 27(2), 84–96.

สมหมาย จันทร์เรือง. (2558, 7 กรกฎาคม). รพ.สต. ทางเลือกหรือทางหลักของระบบสุขภาพไทย. Hfocus. สืบค้น 8 เมษายน 2568 จาก https://www.hfocus.org/content/2015/07/10346.

สุระพรรณ พนมฤทธิ์ และเพ็ญพรรณ พิทักษ์สงคราม. (2564). การพัฒนาภาวะผู้นำแบบใฝ่บริการ: ทิศทางการบริหารจัดการในองค์การพยาบาล. วารสารพยาบาลกระทรวงสาธารณสุข, 31(3), 202–210.

สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข. (2559). คู่มือการปฏิบัติงานหน่วยงาน สำนักบริหารการสาธารณสุข คู่มือการปฏิบัติงาน: บริการสุขภาพ (ส่งเสริม ป้องกัน รักษา ฟื้นฟูและคุ้มครองผู้บริโภค). นนทบุรี: สำนักบริหารการสาธารณสุข สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข.

อุไรวรรณ แก้วเพชร. (2559). อิทธิพลของภาวะผู้นำแบบบริการของหัวหน้าหอผู้ป่วยต่อสมรรถนะในการปฏิบัติงานของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลชุมชน จังหวัดนครราชสีมา. วิทยานิพนธ์พยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

อิทธินันท์ ซอหะซัน, เสาวณีย์ สิกขาบัณฑิต และปัญญา ธีระวิทยาเลิศ. (2560). รูปแบบการจัดการการศึกษาแบบมีส่วนร่วมของหลักสูตรอนุปริญญา สาขานายช่างบำรุงรักษาอากาศยาน สถาบันการบินพลเรือน. วารสารวิชาการอุตสาหกรรมศึกษา, 11(1), 148–163.

Greenleaf, R. K. (1998). Servant Leadership. New Jersey: Paulist Press.

Hardy, B. (2009). Morale: Definitions, dimensions and measurement. Doctoral dissertation, University of Cambridge, Cambridge Judge Business School.

Spears, L. C. (2010). Character and servant leadership: Ten characteristics of effective, caring leaders. The Journal of Virtues & Leadership, 1(1), 25-30.

Downloads

Published

2025-07-02

How to Cite

Raksakaew, W., Aiyakorn, S., & Udomkijmongkol, C. (2025). Servant leadership and morale at work affecting the performance effectiveness of the personnel of the sub-district health promoting hospitals in Sawang Daen Din district, Sakon Nakhon Province. Journal of Administration Management and Sustainable Development, 3(2), 687–701. retrieved from https://so15.tci-thaijo.org/index.php/jamsd/article/view/1741

Issue

Section

บทความวิจัย