การวิเคราะห์เส้นทางวิกฤติ และการบริหารความเสี่ยงของโครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์กลุ่มสารสกัดแพนดูเรทินเอและพินอสตรอบินของศูนย์ความเป็นเลิศด้านชีววิทยาศาสตร์ (องค์การมหาชน)

บทคัดย่อ

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) วิเคราะห์เส้นทางวิกฤติของโครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ฯ และ 2) วิเคราะห์และศึกษาแนวทางบริหารเสี่ยงของโครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ฯ โดยจากการศึกษารายละเอียดของโครงการ ตามที่มีการขอขยายระยะเวลาในการดำเนินโครงการ ทำให้เกิดความล่าช้าในการดำเนินโครงการและก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายในการบริหารโครงการมากขึ้น ซึ่งทำให้ผู้วิจัยเห็นความสำคัญของการวิเคราะห์และศึกษาแนวทางในการบริหารความเสี่ยงของโครงการดังกล่าว โดยจากการตรวจสอบการบริหารโครงการของนักวิจัยหรือผู้รับผิดชอบโครงการและการวางแผนการดำเนินงาน พบว่ามีปัจจัยภายนอกที่ควบคุมไม่ได้จึงทำให้โครงการไม่สามารถดำเนินการให้แล้วเสร็จตามแผนที่กำหนดไว้ได้ มาช่วยในการวิเคราะห์เส้นทางวิกฤติของโครงการ ด้วยเทคนิค CPM (Critical Path Method) ผลการวิเคราะห์ พบว่า โครงการมีกิจกรรมวิกฤติทั้งหมด 11 กิจกรรมจากทั้งหมด 13กิจกรรม อันเนื่องมาจากสาเหตุ 2 ประการ คือ ไม่มีแผนบริหารจัดการในสภาวะฉุกเฉิน และไม่มีแผนการรองรับความเสี่ยง แนวทางในการแก้ไขปัญหาเพื่อที่จะควบคุมสาเหตุได้แก่ ควรจัดให้มีการออกแบบฟอร์มรายงานความเสี่ยงและการติดตามโครงการเพื่ออำนวยความสะดวกของกรรมการผู้ติดตามโครงการให้สามารถนำมาใช้ในการควบคุมและติดตามให้การปฏิบัติงานเป็นไปตามกำหนดการที่ตั้งไว้ได้