The Expectation of Government Agencies in the Digital Era for the Competencies of Public Administration Graduates from Kanchanaburi Rajabhat University.
Keywords:
competency, public administration, digital government developmentAbstract
This study, titled “The Expectation of Government Agencies in the Digital Era for the Competencies of Public Administration Graduates from Kanchanaburi Rajabhat University,” aimed to examine the competency expectations of government agencies toward Public Administration graduates in the digital era, and to compare these expectations between regional and local government agencies. The population comprised 116 civil servants and employees from 29 regional and local government agencies in Kanchanaburi Province that hosted Public Administration students for professional internships during the 2023 academic year. The sample, selected through quota sampling, consisted of 96 respondents from 24 agencies. The research instrument was a questionnaire measuring five competency areas of Public Administration graduates. The Index of Item-Objective Congruence (IOC) ranged from 0.67 to 1.00, and the overall reliability coefficient was 0.91. Data were analyzed using descriptive statistics (mean and standard deviation) and inferential statistics (independent t-test).
The results indicated that both regional and local government agencies rated their expectations for graduate competencies at the highest level across all areas, especially in ethics and morality, and in interpersonal skills and responsibility. These findings emphasize the importance of behavioral competencies and teamwork in the workplace. Furthermore, no statistically significant differences (p > .05) were found between the expectations of regional and local agencies, including in digital competencies. This suggests that both agency types share aligned expectations regarding the competencies of Public Administration graduates, reflecting a common goal of organizational development in the digital era.
References
ภัทรวดี ภู่ประเสริฐ และคณะ. (2567). การบริหารจัดการองค์กรภาครัฐในยุคดิจิทัล. วารสารวิทยาลัยสงฆ์นครลำปาง, 13(3), 30–45. https://so04.tcithaijo.org/index.php/NBJ/article /view/270930
วิฑูรย์ วีรศิลป์. (2565). ความคิดเห็นของผู้ใช้บัณฑิตที่มีต่อคุณลักษณะบัณฑิตตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษา: หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. Journal of Roi Kaensarn Academi, 7(10), 289–293.
https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JRKSA/article/view/255 853/173908
สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา. (2552). มาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแห่งชาติ. สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา.
สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล. (2563). แผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย พ.ศ. 2563–2565 (Thailand Digital Government Development Plan 2020–2022). สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน).
สิรินดา กมลเขต. (2558). คุณลักษณะของบัณฑิตที่พึงประสงค์ สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ สำหรับความต้องการของหน่วยงานภาครัฐและเอกชน. วารสารวิจัยรำไพพรรณี, 9(1), 119–120. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/RRBR/article/view/247085/168079
สุรเกียรติ ธาดาวัฒนาวิทย์. (2561). คุณลักษณะบัณฑิตที่สอดคล้องกับการพัฒนาประเทศไทยตามแนว“ไทยแลนด์ 4.0”. วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี, 12(2), 414–415. https://so01.tci-thaijo.org/index.php/journaldtc/article/view/126098/95380
อาจารีย์ ประจวบเหมาะ, นภัสสร ตื่มสูงเนิน, รุ่งอรุณ กระแสร์สินธุ์, และ ธารทิพย์ พจน์สุภาพ. (2564). คุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ของผู้ใช้บัณฑิต คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม. วารสารการบริหารนิติบุคคลและนวัตกรรมท้องถิ่น, 7(8), 18–24. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/RRBR/article/view/247085/168079
Babbie, E. (2010). The practice of social research (12th ed.). Wadsworth.Becker, G. S. (1964). Human capital: A theoretical and empirical analysis, with special reference to education. Columbia University Press.
Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis (3rd ed.). Harper and Row.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Humanities and Social Sciences Review, Lampang Rajabhat University

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
This article is published under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0), which allows others to share the article with proper attribution to the authors and prohibits commercial use or modification. For any other reuse or republication, permission from the journal and the authors is required.
