Driving public policy through strategic management in the public sector
Keywords:
driving, public policy, strategic management, public sectorAbstract
Strategic management in the public sector is the process of defining and implementing strategies to achieve the goals and objectives of public sector organizations. This involves analyzing the external environment, identifying the strengths and weaknesses of the organization, setting strategic priorities, and allocating resources effectively. The goal of public sector strategic management is to enhance the efficiency and effectiveness of public sector agencies, promote transparency and accountability, and ultimately improve public services. It encompasses various aspects such as policy formulation, resource allocation, performance measurement, and stakeholder engagement. By applying the principles of strategic management, public sector organizations can address complex challenges, adapt to changing circumstances, and achieve desired outcomes.
References
ทศพร ศิริสัมพันธ์. (2539). การบริหารรัฐกิจเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
พรชัย ศิริรัตน์. (2561). การจัดการเชิงกลยุทธ์ภาครัฐ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
พิทักษ์ จันทร์ศรี. (2562). การจัดการเชิงกลยุทธ์ภาครัฐ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์. สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.). (2563). คู่มือการจัดทำแผนพัฒนาหน่วยงานภาครัฐ ฉบับปรับปรุง. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ.
พิทักษ์ จันทร์ศรี. (2562). การจัดการเชิงกลยุทธ์ภาครัฐ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
รุ่งโรจน์ อภิรักษ์วานิช. (2564). การจัดการเชิงกลยุทธ์ภาครัฐ: แนวคิดและแนวทางการประยุกต์ใช้. วารสารรัฐศาสตร์และรัฐประศาสนศาสตร์, 17(1), 1-27.
ศิริชัย ทองแตง. (2564). การจัดการเชิงกลยุทธ์ภาครัฐ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์ธรรมศาสตร์.
สมชัย จิตสุชน. (2563). การจัดการเชิงกลยุทธ์ภาครัฐ: แนวโน้มและทิศทางในอนาคต. วารสารการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน, 16(1), 1-22.
สมชาย ภักดี. (2561). กลยุทธ์ภาครัฐ: แนวคิด ทฤษฎี และกรณีศึกษา. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สมชาย ภักดี. (2561). กลยุทธ์ภาครัฐ: แนวคิด ทฤษฎี และกรณีศึกษา. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.). (2563). คู่มือการจัดทำแผนพัฒนาหน่วยงานภาครัฐ ฉบับปรับปรุง. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ.
อนุชา อินทศร. (2562). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จของการจัดการเชิงกลยุทธ์ภาครัฐ. วารสารรัฐศาสตร์และรัฐประศาสนศาสตร์, 15(2), 1-23.
Collins, J. C., & Porras, J. I. (1996). Building your company's vision. Harvard Business Review, 74(5), 65-77.
David, F. R. (2011). Strategic Management: Concepts and Cases (13th ed.). Pearson Education.
David, F. R. (2011). Strategic Management: Concepts and Cases. 13th ed. New Jersey: Pearson Prentice Hall.
Hill, C. W. L., & Jones, G. R. (2013). Strategic Management: An Integrated Approach. 10th ed. Boston: Cengage Learning.
Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2008). Exploring Corporate Strategy. 8th ed. Harlow: Financial Times Prentice Hall.
Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (1998). Strategy Safari: A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management. Free Press.
Pearce, J. A., & Robinson, R. B. (2015). Strategic Management: Planning for Domestic and Global Competition 13th ed. New York: McGraw-Hill Education.
Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press.
Thompson, A. A., Strickland, A. J., & Gamble, J. E. (2018). Crafting and Executing Strategy: The Quest for Competitive Advantage: Concepts and Cases. 21st ed. New York: McGraw-Hill Education.
Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2012). Strategic Management and Business Policy (13th ed.). Pearson Education.
