Factors affecting the operational performance of personnel in local administrative organization in Phanna Nikhom District, Sakon Nakhon Province
Keywords:
ethical leadership, administrative factors 7s, performance efficiencyAbstract
The purposes of this research included: 1. The level of ethical leadership of executives, the factor of organizational management, and the performance of personnel in local administrative organization Phanna Nikhom District. 2. The influence of executives’ leadership ethics and organizational management factors on personnel performance in local administrative organization within Phanna Nikhom District. The sample group consisted of 253 personnel from local administrative organizations in Phanna Nikhom District. They were collected using a stratified random sampling method. The questionnaire was used as the tool for data collection, and the statistics methods used for data analysis included frequency, percentage, standard deviation, and multiple regression analysis. The study revealed these results: 1. The ethical leadership of local administrative organization administrators, overall, it is at a high level. Local government organizations receive high ratings for their organizational administrative factors, indicating, it is at a high level. The operational efficiency of personnel in local government organizations is also at a high level. 2. The ethical leadership of administrators in local administrative organization, characterized by honesty, role clarity, caring for others, and a sense of justice, significantly impacts the operational efficiency of personnel within local government organization. The results are statistically significant at the 0.01 level. The aspect of power sharing influences the operational efficiency of personnel local government organization. Statistically significant at the 0.05 level, it can jointly predict the f operational efficiency level of personnel in local government organizations in Phanna Nikhom District, Sakon Nakhon Province, which is measured at86.20 percent. Factors related to the organizational management of local government organizations, including skills, management style, shared values, and organizational structure, have an impact on operational efficiency. The operational efficiency of local government organization personnel is statistically significant at the 0.01 level. They can jointly predict the level of operational efficiency of local administrative organization personnel in Phanna Nikhom District, Sakon Nakhon Province, which received a score 77.00 percent.
References
ชาติชัย อุดมกิจมงคล. (2566). ปัจจัยที่ส่งผลต่อภาวะผู้นำเชิงจริยธรรมของผู้บริหารเทศบาลตำบลในจังหวัดสกลนคร. รายงานการวิจัย. คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
ณัฐชา ผุดผ่อง. (2566). ภาวะผู้นำเชิงจริยธรรมที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานของกำนัน ผู้ใหญ่บ้านในเขตอำเภอวังยาง จังหวัดนครพนม. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
ทัชเชษฐ์ นิยมสุข. (2561). ภาวะผู้นำทางจริยธรรมของนายกเทศมนตรีที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพองค์การ. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยปทุมธานี, 10(1), 215–228. https://so05.tci-haijo.org/index.php/ptujournal/article/view/181553.
ธนภรณ์ พรรณราย. (2565). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดสงขลา. สารนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
เนาวรัตน์ รอดเพียน. (2560). ภาวะผู้นำเชิงจริยธรรมที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการบริหารงานบุคลากรของโรงเรียนอาชีวศึกษาเอกชน เขตพื้นที่กรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์.
พีระยุทธ ศิลาพรหม, บุญเหลือ บุบผามาลา, สุรชัย ชูคง และวนิดา ณ ลําพูน. (2564). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการบริหารจัดการ ของเทศบาลนครอุดรธานี จังหวัดอุดรธานี. วารสารวิทยาลัยบัณฑิตเอเซีย, 11(3), 109-120. https://so01.tci-thaijo.org/index.php/CAS/issue/view/17739/4927.
ฤทธิชัย บุญธรรม และวิไลลักษณ์ เรืองสม. (2562). รูปแบบการบริหารงานแบบ 7s framework กับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. การประชุมวิชาการนำเสนอผลงานวิจัยระดับชาติของนักศึกษาด้านมนุษย์ศาสตร์และสังคมศาสตร์ ครั้งที่ 2 วันที่ 19 มกราคม 2562 (หน้า 2116-2126). คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยสวนสุนันทา.
วนิดา พิมเสน, สัญญาศรณ์ สวัสดิ์ไธสง และละมัย ร่มเย็น. (2567). โมเดลการบริหารแบบ 7S ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอคำตากล้า จังหวัดสกลนคร. Interdisciplinary Academic and Research Journal, 4(3), 231–248. https://doi.org/10.60027/iarj.2024.275457.
วีระวัฒน์ ชาแสน. (2566). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์และแรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของ บุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอนาแก จังหวัดนครพนม. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
เสาวนารถ เล็กเลอสินธุ์. (2560). การบริหารจัดการองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดภาคกลาง. รายงานการวิจัย. มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์.
Brown, M. E. (2007). Misconceptions of ethical leadership: How to avoid potential pitfalls. Organizational Dynamics, 36(2), 140–155. https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2007.03.003.
de Jong, J. P. J., & Den Hartog, D. N. (2008). Innovative work behavior: Measurement and validation (Scales Research Reports No. H200820). EIM Business and Policy Research.
Kalshoven, K., Den Hartog, D. N., & De Hoogh, A. H. B. (2011). Ethical leadership at work questionnaire (ELW): Development and validation of a multidimensional measure. The Leadership Quarterly, 22(1), 51–69. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2010.12.007.
Krejcie, R. V. & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.
Pun, K. F., & White, A. S. (2005). A performance measurement paradigm for integrating strategy formulation: A review of systems and frameworks. International Journal of Management Reviews, 7(1), 49-71. https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2005.00106.x.
Waterman, R. Jr., Peters, T., & Phillips, J. R. (1980). Structure is not organization. Business Horizons, 23(3), 14-26. https://doi.org/10.1016/0007-6813(80)90027-0.
