Increasing motivation for army pilots to be deployed to the three southernmost border provinces of Thailand

Authors

  • Tharaphan Pattanananchai Master of Management Program in Aviation Management (Aviation Management), Civil Aviation Training Center
  • Napapa Pataragamonepong Master of Management Program in Aviation Management (Aviation Management), Civil Aviation Training Center
  • Kongsak Chomchum Master of Management Program in Aviation Management (Aviation Management), Civil Aviation Training Center

Keywords:

motivation enhancement, decision-making, southern border provinces, army pilots

Abstract

The purposes of this research were: 1. to examine the motivational factors that influenced Army aviators’ decisions to serve in the three southern border provinces, and 2. to propose guidelines for enhancing motivation regarding their decisions to serve in these areas. A mixed-methods approach was employed. Collect data from 49 pilots from the 9th Aviation Battalion and 2 commanders. Data were collected through questionnaires and interviews. The findings revealed that: 1. the overall level of motivation was high, and all five motivational factors are at a very motivating level. The factors can be ranked from most motivating to least motivating as follows: self-fulfillment and personal growth, career advancement and other relationships, and organization support, and last was benefits and welfare, reflecting that pilot valued self-development more than material rewards. 2. Approaches to enhancing motivation included experience sharing from senior pilots, establishing clear career pathways, providing equipment and preparedness training, strengthening community relations, and designing welfare schemes aligned with the risk level of the area. Recommendations from the findings show that the five dimensions of motivation significantly influence the decision of Army pilots to serve in the southern border provinces. The proposed motivational strategies can be adapted at both policy and operational levels to support and promote effective performance in areas with unstable situations.

References

กมล สดมณี. (2551). ปัจจัยที่มีผลต่อความพึงพอใจในการปฏิบัติหน้าที่ใน 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ของทหารในสังกัด กองพลทหารราบที่ 2 กองพันทหารราบที่ 1 รักษาพระองค์. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.

กรรณิการ์ เกตทอง. (2559). สาเหตุและแนวโน้มการลาออก/โอนย้าย ของข้าราชการในหน่วยงานวิชาการ กรณีศึกษา สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (สคร.). การค้นคว้าอิสระรัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารรัฐกิจและกิจการสาธารณะ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ประไพพิมพ์ สุธีวสินนนท์ และประสพชัย พสุนนท์. (2559). กลยุทธ์การเลือกตัวอย่างสําาหรับการวิจัยเชิงคุณภาพ. วารสารปาริชาต มหาวิทยาลัยทักษิณ, 29(2), 31-48.

ปรียาภรณ์ ประยงค์กุล และสุจรรยา โลหาชีวะ. (2563). แนวทางในการป้องกันการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในวัยรุ่นไทยตามทฤษฎีพฤติกรรมตามแผน. วารสารพยาบาลสภากาชาดไทย, 13(2), 39–46.

พิเชษฐ์ เมืองโคตร, จักรชัย สื่อประเสริฐสิทธิ์ และณรงค์ พรมสืบ. (2564). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของกำลังพลหน่วยเฉพาะกิจหน่วยบัญชา การต่อสู้อากาศยานและรักษาฝั่ง กองทัพเรือ ในการปฏิบัติงานในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ และจังหวัดสงขลา. วารสารด้านการบริหารรัฐกิจและการเมือง, 10(1), 56-73.

สำนักงานสภาความมั่นคงแห่งชาติ. (2566). นโยบายการบริหารและพัฒนาจังหวัดชายแดนภาคใต้ พ.ศ. 2565 - 2567. สืบค้น 28 พฤศจิกายน 2567 จาก https://www.nsc.go.th/wp-content/uploads/2023/10/Southern-Border-2022-2024-5-langues.pdf.

ศูนย์การบินทหารบก. (2567). ประวัติ กองสนามบิน ศูนย์การบินทหารบก. สืบค้น 28 พฤศจิกายน 2567 จาก https://aavnc.rta.mi.th/airfielddivision/history.html.

Ajzen, I. (1991). The Theory of Planned Behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 179–211. https://doi.org/10.1016/0749-5978(91)90020-T.

Davidova, M., Holcner, V., Kubinyi, L., Neubauer, J., Binková, K. & Laštovková, J. (2023). Motivation for Military Service as an Important Component of Human Resources Management in the Ministry of Defense in the Czech Republic. AD ALTA Journal of Interdisciplinary Research, 13(2), 55-62.

Greenberg, K., Pathak, P. A., & Sönmez, T. (2021). Mechanism design meets priority design: Redesigning the US Army’s branching process. arXiv. https://doi.org/10.48550/arXiv.2106.06582.

Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.

McClelland, D. C. (1961). The achieving society. Van Nostrand.

Wilkinson, A., Redman, T., & Dundon, T. (Eds.). (2021). Contemporary human resource management: Text and cases (6th ed). SAGE Publications Ltd.

Downloads

Published

2026-03-29

How to Cite

Pattanananchai, T., Pataragamonepong, N., & Chomchum, K. (2026). Increasing motivation for army pilots to be deployed to the three southernmost border provinces of Thailand. Journal of Administration Management and Sustainable Development, 4(1), 256–269. retrieved from https://so15.tci-thaijo.org/index.php/jamsd/article/view/2349

Issue

Section

บทความวิจัย