Modern General Management of the Public Sector in Nonthaburi Province
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research are 1) To study the origins and conditions of general management problems in the modern era of the government sector in Nonthaburi Province 2) To study, evaluate, analyze, and synthesize modern general management of the public sector in Nonthaburi Province and 3) To propose guidelines for modern general management of the public sector in Nonthaburi Province. This research is quantitative research. The sample groups used in this research are: The sample population in Nonthaburi Province was 400 people. The research tools used were questionnaires.
The research found that
The average weight for all 3 aspects of management is 3.13. The S.D. value is 0.85, which can be interpreted as being at a high level. While setting goals and personnel were the areas with the highest average weight, the top 2 results were at a high level. At the same time, the resources used aspect had the lowest average weight, which resulted in a moderate level.
The average weight for modernity in all 3 areas is 3.17. The S.D. value is 0.87, which can be interpreted as being at a high level. While the use of technology and continuous learning were the areas with the highest average weight, the top two results were found to be at a moderate level. Meanwhile The aspect of strengthening had the lowest average weight, which resulted in a high level.
The level of general management in the modern era of the public sector in Nonthaburi Province has an average weight for all 5 areas equal to 3.18. The S.D. value is equal to 0.93, which can be interpreted as being at a high level. While the focus on effectiveness aspect had the highest average weight, the results were found to be at a high level. Next is the transformation aspect, which is said to be at a high level. In terms of quality development and translational potential, the results are at a high level and in terms of being systematic, the results were found to be at a high level, respectively.
The evaluation aspect had the lowest average weight, which resulted in a moderate level.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
References
กัลยา วานิชย์บัญชา.(2560). การวิเคราะห์สถิติชั้นสูงด้วย SPSS for Window (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพฯ: สามลดา.
ไชยนันท์ ปัญญาศิริ และสุมิตตรา เจิมพันธ์. (2563). โครงสร้างตามสถานการณ์ขององค์การภาครัฐไทยตามแนวคิดการบริการสาธารณะแนวใหม่. วารสารวิชาการสมาคมสถาบันอุดมศึกษาเอกชนแห่งประเทศไทย (สสอท.), 26(2), 112-123.
ธัศฐ์ชาพัฒน์ ยุกตานนท์. (2562). พุทธจริยศาสตร์: ทางเลือกของการป้องกันการทุจริตคอร์รัปชั่น. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร., 6(ฉบับพิเศษ). 624-634.
ธัศฐ์ชาพัฒน์ ยุกตานนท์. (2565). กระบวนการไกล่เกลี่ยข้อพิพาทโดยพุทธสันติวิธี ของศาลเยาวชนและครอบครัวกลาง (ดุษฎีนิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
บุญซื่อ เพชรไทย และคณะ. (2564). ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการภาครัฐแนวใหม่. Journal of Roi Kaensarn Academi, 7(3), 359-372.
พงศกร ศรีรงค์ทอง. (2563). ความหลากหลายของแนวคิดการจัดการภาครัฐแนวใหม่กับแนวโน้มการจัดการภาครัฐในอนาคต. วารสารจันทรเกษมสาร, 26(1), 31-44.
พงศ์นที คงถาวร และคณะ. (2564). แนวทางการจัดการและพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนการศึกษาเพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพการสอนของครูในโรงเรียนมัธยมศึกษาสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 44(2), 76-96.
พงษ์พัต วัฒนพงศ์ศิริ และภาสกร ดอกจันทร์. (2565). การจัดการภาครัฐแนวใหม่กับการบริหารจัดการมหาวิทยาลัยในยุคโควิด-19. วารสารวิชาการมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี, 5(3), 110-121.
พัชรินทร์ โสภา และสิทธิเดช สิริสุขะ (2558). การมีส่วนร่วมของประชาชนในการบริหารจัดการองค์การบริหารส่วนตำบลในจังหวัดเพชรบุรี. วารสารวิชาการ Veridian E-Journal, Silpakorn University สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์และศิลปะ, 8(1), 383-395.
DOH กรมอานามัย. (2565). ประชากรทะเบียนราษฎร์ จำแนกรายเพศ ปีงบประมาณ 2565. สืบค้นวันที่ 17 พฤษภาคม 2565, จาก http://dashboard.anamai.moph.go.th/population/pop-all/region? year=2022&rg=04.
Yamane, T.(1973). Statistics: An Introductory Analysis. 3rdEd. New York; Harper and Row Publications.