ภาวะผู้นำดิจิทัลและบรรยากาศองค์กรในวิทยาลัยอาชีวศึกษาและเทคนิคชั้นสูงในเมืองกว่างโจว ประเทศจีน:ผลกระทบเชิงตัวกลางของการสนับสนุนจากองค์กรต่อประสิทธิภาพการทำงานของครู

ผู้แต่ง

  • ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์ สถาบันเทคโนโลยีภาคตะวันออกแห่งสุวรรณภูมิ หลักสูตรการบริหารและพัฒนาสังคม คณะมนุษย์ศาสตร์สังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำดิจิทัล, บรรยากาศองค์การ, การสนับสนุนจากองค์การ, ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของครู, วิทยาลัยอาชีวศึกษา

บทคัดย่อ

       การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลได้ส่งผลอย่างมีนัยสำคัญต่อรูปแบบภาวะผู้นำและสภาพแวดล้อมขององค์กรในสถาบันอาชีวศึกษาในประเทศจีนโดยเฉพาะในเขตเมืองขนาดใหญ่ เช่น เมืองกว่างโจว ซึ่งวิทยาลัยอาชีวศึกษาและเทคนิคชั้นสูงถูกคาดหวังให้บูรณาการเทคโนโลยีดิจิทัลเข้าสู่การจัดการเรียนการสอน การบริหารจัดการองค์กรและการพัฒนาวิชาชีพครูอย่างเข้มข้นภายใต้บริบทดังกล่าวภาวะผู้นำดิจิทัลและบรรยากาศองค์การจึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของครู อย่างไรก็ตาม งานวิจัยเชิงประจักษ์ที่อธิบายกลไกความสัมพันธ์ของปัจจัยด้านองค์การดังกล่าวต่อผลการปฏิบัติงานโดยเฉพาะบทบาทของการสนับสนุนจากองค์การในฐานะตัวแปรส่งผ่านยังมีอยู่อย่างจำกัดในบริบทของอาชีวศึกษาการวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาผลกระทบทั้งทางตรงและทางอ้อมของภาวะผู้นำดิจิทัลและบรรยากาศองค์การที่มีต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของครูโดยกำหนดให้การสนับสนุนจากองค์การเป็นตัวแปรส่งผ่าน การวิจัยใช้ระเบียบวิธีเชิงปริมาณ โดยเก็บรวบรวมข้อมูลจากครูในวิทยาลัยอาชีวศึกษาและเทคนิคของรัฐในเมืองกว่างโจว ประเทศจีน ด้วยวิธีการสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้น เพื่อให้เกิดความเป็นตัวแทนของแต่ละสถาบันการวิเคราะห์ข้อมูลดำเนินการโดยใช้การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน(Confirmatory Factor Analysis: CFA)เพื่อตรวจสอบความตรงของโมเดลการวัดและการวิเคราะห์สมการโครงสร้าง (Structural Equation Modeling: SEM)เพื่อทดสอบสมมติฐานการวิจัยผลการวิจัยพบว่าภาวะผู้นำดิจิทัลและบรรยากาศองค์การมีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของครู นอกจากนี้การสนับสนุนจากองค์การยังทำหน้าที่เป็นตัวแปรส่งผ่านบางส่วนในความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำดิจิทัลกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของครู รวมถึงระหว่างบรรยากาศองค์การกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของครูผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่าแนวปฏิบัติด้านภาวะผู้นำและสภาพแวดล้อมขององค์การจะสามารถยกระดับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของครูได้อย่างมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้นเมื่อได้รับการสนับสนุนจากองค์การทั้งในเชิงรูปธรรมและการรับรู้ของบุคลากรอย่างชัดเจน

เอกสารอ้างอิง

Al-Harbi, S., & Al-Sarheed, A. (2022). Digital leadership and its impact on school effectiveness: A mediating role of teacher innovation. Education and Information Technologies,27,957–974. https://doi.org/10.1007/s10639-021-10728-1

Chung, E. (2021). Teachers’ perceived organizational support and its influence on work engagement and teaching innovation: Evidence from higher education. International Journal of Educational Management, 35(6), 1187–1202. https://doi.org/10.1108/IJEM-04-2020-0189

Cortellazzo, L., Bruni, E., & Zampieri, R. (2019). The role of digital leadership in organizational change: A review. Frontiers in Psychology, 10, Article 1938. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.01938

Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500–507. https://doi.org/10.1037/0021-9010.71.3.500

Jianfeng, L., & Worapongpat, N. (2024). Rural head teachers’ leadership in local education curriculum under the perspective of educational modernization in Xi’an Province. Journal of Interdisciplinary Social Development, 2(3), 1–25.

Liu, Z. C. (2022). Construction of performance evaluation indicators for teachers in higher vocational colleges. China Vocational Education, 13, 45–48.

Makjod, S., Worapongpat, N., Kangpheng, S., & Bhasabutr, P. (2025). Academic administration of the opportunity expansion school under the Prachinburi Primary Educational Service Area Office 1. Journal of Education and Learning Reviews, 2(5), 85–94.

Mo, Y. N. (2021). Research on teachers’ work performance in vocational colleges. Modern Education Management, 7, 72–75.

Rizal, H., Adam, M., & Arifin, Z. (2021). The effect of digital leadership and organizational culture on teachers’ performance through organizational commitment as a mediation variable. International Journal of Education and Research, 9(7), 121–134.

Shen, Z. H. (2023). Research on the influencing factors of teachers’ job performance in higher education: An empirical analysis based on SEM. Higher Science Education, 3, 1–12.

Tadesse, T., & Gillies, R. M. (2017). Nurturing supportive learning environments in higher education through effective instructional strategies. Educational Research Review, 22, 57–71. https://doi.org/10.1016/j.edurev.2017.08.002

Wenhan, Q. Z. (2021). Digital leadership is urgently needed in the era of digital economy. China Leadership Science, 1, 106–111.

Worapongpat, N. (2025a). Academic administration of educational institution administrators Mueang Ranong District under the jurisdiction of the Secondary Educational Service Area Office, Phang Nga, Phuket, Ranong. KKU International Journal of Humanities and Social Sciences, 15(1), 24–45.

___________ . (2025b). Building collaboration between educational institutions and communities impacting school management: A case study of Guangzhou Vocational College of Technology, Guangzhou Open University, China. Journal of Education and Learning Reviews, 2(4), 1–12. https://doi.org/10.60027/jelr.2025.1759

___________. (2025c). Building collaboration between schools and communities: A case study of multiple schools in Luoyang District. Journal of Education and Learning Reviews, 2(3), 95–104. https://doi.org/10.60027/jelr.2025.1097

___________ . (2025d). Creative strategic conflict management in Thai Rajabhat universities: A model for enhanced institutional harmony. Asian Education and Learning Review, 4(1), Article 2. https://doi.org/10.14456/aelr.2026.2

___________ . (2025e). Integrating interdisciplinary workshop design to advance life skills and leadership among graduate students at private universities in Thailand. Liberal Arts and Social Studies International Journal, 1(2), 55–71.

___________ . (2025f). Mindfulness in the use of artificial intelligence for learning among graduate students in private universities in Bangkok, Thailand. Asian Education and Learning Review, 3(2), Article 1. https://doi.org/10.14456/aelr.2025.6

___________ . (2025g). Patterns of participation in the development of life skills, environment, society, and good governance among educational personnel in public universities through a meditation program in Buddhist Sacred Lands. Journal of MCU Languages and Cultures, 5(1), 1–22.

Worapongpat, N., & Arunyakanon, P. (2025). Transformational leadership and change management competency in response to sudden disruptions among administrators of Jiangling Town Central High School, DaZhou City. Journal of Education and Learning Reviews, 2(2), 47–58. https://doi.org/10.60027/jelr.2025.913

Worapongpat, N., Arunyakanon, P., & Rianwilairat, W. (2025). Modern human resource management that affects academic work efficiency at Rajabhat University in Bangkok. Journal of Education and Learning Reviews, 2(3), 57–72. https://doi.org/10.60027/jelr.2025.949

Worapongpat, N., & Boonmee, K. (2025). The impact of women’s leadership on teachers’ feelings of trust in administration in higher education institutions: Universities in Liaoning Province. KKU International Journal of Humanities and Social Sciences, 15(1), 162–197.

Worapongpat, N., Deepimay, C., & Kangpheng, S. (2025). Guidelines for development of information technology in primary school administration: A case study of Ariyamongkol Network Groups under Rayong Primary Education Service Area Office 2. Journal of Education and Learning Reviews, 2(2), 1–10. https://doi.org/10.60027/jelr.2025.961

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2026-06-30

รูปแบบการอ้างอิง

วรพงศ์พัชร์ ณ. (2026). ภาวะผู้นำดิจิทัลและบรรยากาศองค์กรในวิทยาลัยอาชีวศึกษาและเทคนิคชั้นสูงในเมืองกว่างโจว ประเทศจีน:ผลกระทบเชิงตัวกลางของการสนับสนุนจากองค์กรต่อประสิทธิภาพการทำงานของครู. Journal of Creative Education Research and Development, 4(1), 10–24. สืบค้น จาก https://so15.tci-thaijo.org/index.php/JCERD/article/view/3836

ฉบับ

ประเภทบทความ

Research Article