แนวคิดการลดต้นทุน เพิ่มกำไรให้ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ด้วยการบริหารจัดการแบบลีนคอนสตรัคชั่น
คำสำคัญ:
ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง;, ต้นทุนการก่อสร้าง;, การบริหารจัดการก่อสร้าง;, ลีนคอนสตรัคชั่น;บทคัดย่อ
บทความนี้นำเสนอแนวคิดเกี่ยวกับการบริหารจัดการงานก่อสร้างแบบลีนคอนสตรัคชั่น (Lean Construction) ลักษณะปัญหาที่กระทบต้นทุนในธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และการประยุกต์ใช้หลักการลีนคอนสตรัคชั่นเพื่อลดต้นทุนในการก่อสร้าง โดยมุ่งเน้นการจัดการทรัพยากรหลักในองค์กร เช่น วัสดุ เวลา และแรงงาน ผ่านการวางแผนและลำดับงานก่อสร้าง การจัดการวัสดุคงคลัง การปรับระบบจัดซื้อจัดจ้าง การให้ความสำคัญกับบุคลากรและการติดต่อสื่อสาร ส่งเสริมการมีส่วนร่วม และปรับปรุงการไหลของทรัพยากรและสารสนเทศ เพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการก่อสร้าง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันให้แก่องค์กร
References
นุรักษ์ ทองสุโขวงศ์. (2548). การบัญชีต้นทุน. สืบค้นจาก https://home.kku.ac.th/anuton/cost%20accounting/cost%20split.htm
บุญทอง เอื้อหิรัญญานนท์. (2563). แนวทางการจัดการต้นทุนก่อสร้างในธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง. วารสารวิจัยมหาวิทยาลัยเวสเทิร์น, มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ (น.227-237).
เอกวิทย์ เอี้ยงการ., เอกพิสิษฐ์ บรรจงเกลี้ยง., พรพจน์ นุเสน., และ มานพ แก้วโมราเจริญ., (2565). “การปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างในก่อสร้างโดยประยุกต์เทคนิคลีน”, การประชุมวิชาการวิศวกรรมโยธาแห่งชาติ (ครั้งที่ 27).
Bajjou, M. S., Chafi, A., and Ennadi, A. (2019). Development of a conceptual framework of Lean Construction principles: An input–output model. Journal of Advanced Manufacturing Systems, 18(01), 1–34.
William R. Seed. (2021). Transforming Design and Construction: A Framework for Change. Lean Construction Institute.
