ผู้บริหาร: สมรรถนะการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

บทคัดย่อ

บทความวิชาการนี้มุ่งศึกษาสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันเป็นตัวเร่งทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเรื่องต่าง ๆ เช่น การเมือง เศรษฐกิจ สังคม วัฒนธรรมเทคโนโลยีสารสนเทศ และเทคโนโลยีดิจิทัล เป็นต้น ผู้บริหารที่จะประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรได้ ต้องให้ความสนใจทั้งประสิทธิภาพภายในและประสิทธิภาพภายนอกขององค์กรควบคู่กันไป ที่เปลี่ยนแปลงและกดดันองค์กรอยู่ตลอดเวลา โดยผู้บริหารควรมีสมรรถนะความสามารถในด้านต่าง ๆ ดังนี้ 1) สมรรถนะความสามารถในการสื่อสาร 2) สมรรถนะความสามารถในการวางแผนและการบริหาร 3) สมรรถนะความสามารถในการทำงานเป็นทีม 4) สมรรถนะความสามารถในการทำงานเชิงยุทธศาสตร์ 5) สมรรถนะความสามารถในการตระหนักรู้ถึงความเชื่อมโยงกับสังคมโลก และ 6) สมรรถนะความสามารถในการบริหารจัดการตนเอง เพื่อให้องค์กรประสบผลสำเร็จไปสู่ความเป็นเลิศในด้านต่าง ๆ